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消防自動報警系統(tǒng)定期維護保養(yǎng)計劃分享！
1、 總體計劃
設(shè)備的維護保養(yǎng)技術(shù)要求很高，針對這一狀態(tài)及機場對外開放這一特殊性，特制訂了國際機場的維護保養(yǎng)初步計劃，有些計劃會根據(jù)業(yè)主的要求，做出相應(yīng)的調(diào)整，以便使整個維保工作有序進行，滿足業(yè)主的要求。公司將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)的技術(shù)，使機場消防報警系統(tǒng)維護后達到最佳狀態(tài)。
2、 具體維護內(nèi)容
l 每周對指示燈（包括面板指示燈和聯(lián)動控制指示燈）做測試，發(fā)現(xiàn)不亮的我們技術(shù)人員及時更換發(fā)光兩極管。
l 每周對蜂鳴器做測試，發(fā)現(xiàn)不響的我們技術(shù)人員及時維修。
l 每周對機房內(nèi)聲光報警器做必要的測試，發(fā)現(xiàn)損壞的我們技術(shù)人員將及時維修。
l 每周對通訊電話做檢查，發(fā)現(xiàn)故障的我們技術(shù)人員及時維修。
l 每周用干布清潔機箱，保證機箱外部干凈整潔，內(nèi)部不積灰塵。
l 每周對控制機旁的直流電源充電器做檢查，記錄電壓和電流值，并保證其工作正常。
l 每周對機房內(nèi)UPS做檢查，保證其工作正常。
3、 維保質(zhì)量管理目標(biāo)
加強質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系。為使項目達到總質(zhì)量計劃要求，我司將從以下幾個方面對質(zhì)量計劃進行控制。
公司維護中心是維保順利進行的主要機構(gòu)保證。
制訂維保質(zhì)量方針，組織全員進行全過程貫徹執(zhí)行，維保質(zhì)量方針目標(biāo)是：
滿足業(yè)主合理實際要求，保證安全性、可靠性。
2) 符合國家及地方有關(guān)安全、消防等強制性要求。
3) 符合我公司一貫的維保質(zhì)量目標(biāo)要求。
定期組織對維保項目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進行診斷和綜合性考評。
建設(shè)完善實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程。
加強備品備件質(zhì)量控制，重視對有關(guān)費用的核算、評價、分析、降低維修損失費用。
4、 安全目標(biāo)
公司建立專業(yè)的安全機構(gòu)，建立完整的安全管理體系，整個維護保養(yǎng)過程中，必須嚴(yán)格遵守機場有關(guān)證件管理、高空施工作業(yè)管理和空防管理等一切安全生產(chǎn)管理規(guī)定，避免任何事故：
對機場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)業(yè)主同意，不得挪用。在作業(yè)過程中不損壞機場內(nèi)的其它設(shè)備、設(shè)施，不應(yīng)工作疏忽影響航班生產(chǎn)正常進行 。
嚴(yán)格遵守機場的通行證管理制度，嚴(yán)禁將通行證涂改、轉(zhuǎn)借、故意損壞或冒用他人的證件及利用通行證做與申請辦證理由不符的事（如參觀、接客、送客、免機場建設(shè)費等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消其辦通行證的資格，觸犯法律的將承擔(dān)法律責(zé)任。
5、 文明施工目標(biāo)
通過對維保過程中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、消防、環(huán)衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保等各方面的管理，創(chuàng)造良好的環(huán)境和施工程序，全體作業(yè)人員遵紀(jì)守法，文明作業(yè)，樹立良好的社會形象。
看到這里了，相信這篇消防自動報警系統(tǒng)維保文章對你有幫助，如何還有其他技術(shù)問題，不妨查看我們其他頁面內(nèi)容，一定可以解決你的問題，如何需要請聯(lián)系我們！
1、 總體計劃
設(shè)備的維護保養(yǎng)技術(shù)要求很高，針對這一狀態(tài)及機場對外開放這一特殊性，特制訂了國際機場的維護保養(yǎng)初步計劃，有些計劃會根據(jù)業(yè)主的要求，做出相應(yīng)的調(diào)整，以便使整個維保工作有序進行，滿足業(yè)主的要求。公司將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)的技術(shù)，使機場消防報警系統(tǒng)維護后達到最佳狀態(tài)。
2、 具體維護內(nèi)容
l 每周對指示燈（包括面板指示燈和聯(lián)動控制指示燈）做測試，發(fā)現(xiàn)不亮的我們技術(shù)人員及時更換發(fā)光兩極管。
l 每周對蜂鳴器做測試，發(fā)現(xiàn)不響的我們技術(shù)人員及時維修。
l 每周對機房內(nèi)聲光報警器做必要的測試，發(fā)現(xiàn)損壞的我們技術(shù)人員將及時維修。
l 每周對通訊電話做檢查，發(fā)現(xiàn)故障的我們技術(shù)人員及時維修。
l 每周用干布清潔機箱，保證機箱外部干凈整潔，內(nèi)部不積灰塵。
l 每周對控制機旁的直流電源充電器做檢查，記錄電壓和電流值，并保證其工作正常。
l 每周對機房內(nèi)UPS做檢查，保證其工作正常。
3、 維保質(zhì)量管理目標(biāo)
加強質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系。為使項目達到總質(zhì)量計劃要求，我司將從以下幾個方面對質(zhì)量計劃進行控制。
公司維護中心是維保順利進行的主要機構(gòu)保證。
制訂維保質(zhì)量方針，組織全員進行全過程貫徹執(zhí)行，維保質(zhì)量方針目標(biāo)是：
滿足業(yè)主合理實際要求，保證安全性、可靠性。
2) 符合國家及地方有關(guān)安全、消防等強制性要求。
3) 符合我公司一貫的維保質(zhì)量目標(biāo)要求。
定期組織對維保項目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進行診斷和綜合性考評。
建設(shè)完善實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程。
加強備品備件質(zhì)量控制，重視對有關(guān)費用的核算、評價、分析、降低維修損失費用。
4、 安全目標(biāo)
公司建立專業(yè)的安全機構(gòu)，建立完整的安全管理體系，整個維護保養(yǎng)過程中，必須嚴(yán)格遵守機場有關(guān)證件管理、高空施工作業(yè)管理和空防管理等一切安全生產(chǎn)管理規(guī)定，避免任何事故：
對機場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)業(yè)主同意，不得挪用。在作業(yè)過程中不損壞機場內(nèi)的其它設(shè)備、設(shè)施，不應(yīng)工作疏忽影響航班生產(chǎn)正常進行 。
嚴(yán)格遵守機場的通行證管理制度，嚴(yán)禁將通行證涂改、轉(zhuǎn)借、故意損壞或冒用他人的證件及利用通行證做與申請辦證理由不符的事（如參觀、接客、送客、免機場建設(shè)費等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消其辦通行證的資格，觸犯法律的將承擔(dān)法律責(zé)任。
5、 文明施工目標(biāo)
通過對維保過程中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、消防、環(huán)衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保等各方面的管理，創(chuàng)造良好的環(huán)境和施工程序，全體作業(yè)人員遵紀(jì)守法，文明作業(yè)，樹立良好的社會形象。
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